塑膠模具廠家是什么策略的企業(yè)走的更久遠？概括來說就是三點，維舊納新重運營。現(xiàn)在大家就跟隨博騰納塑膠模具廠的腳步看看博騰納是怎么做的。
塑膠模具廠家對待老客戶，重視并且做好企業(yè)的售后服務(wù)，不能因為產(chǎn)品交出后客戶接受后服務(wù)就跟不上，無論是對客訴問題的處理和解決，還是對客戶因為客戶自己原因?qū)е碌男?shù)量補數(shù)，博騰納都是全力配合，維護好老客戶，老客戶心情一好說不定哪天就給轉(zhuǎn)介紹新客戶。
對待新的客戶在彼此相互探索技術(shù)，生產(chǎn)進度相互摩擦中，應(yīng)該保持一份謙卑的姿態(tài)，可以像客戶學(xué)習(xí)新的思維與方法，面對看起來不太合理的要求能夠更好的進行溝通，利于雙方都能夠穩(wěn)步成長?，F(xiàn)場管理需要抓緊，避免做甩手掌柜，光說不練還不跟進度，這樣現(xiàn)場上傳下達之后的管理與下屬的銜接監(jiān)督管理才是企業(yè)生存之道。
通過位舊納新重運營，讓塑膠模具廠家能夠通過內(nèi)外兼顧的方式更好的生產(chǎn)與市場不被輕易淘汰。
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